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全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
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房地产公司erp案例

发布时间:2023-04-12 14:00

房地产公司ERP案例

随着中国房地产市场的不断发展,房地产企业的规模和复杂性不断增加,市场竞争的压力也越来越大。在这个背景下,房地产企业越来越需要一种全面、高效的信息管理系统,以提高运营效率,降低成本支出,提升企业的竞争力。ERP系统便是此类企业最为关注的工具之一。

下面,我们就来看一下一家房地产公司的ERP案例。

该房地产公司是一家位于上海的大型企业,主要从事房地产项目的开发与销售。随着业务规模的扩大,各个部门之间信息和业务流程的协作需求越来越高,公司内部业务流程的繁琐程度和管理难度也不断增加。此时,公司管理层意识到,需要一种高效、智能化的信息管理系统,以应对日益增长的业务需求和市场竞争压力。因此,公司开始着手引入ERP系统,以便实现管理的标准化、集约化和自动化。

该公司选择了一家国内领先的ERP软件开发公司进行合作,将其自主研发并定制开发的ERP系统引入到公司内部。

实施ERP系统后,该公司取得了明显的业务效益:

1. 资源优化

ERP系统在对企业内部进行全面调查后,为所有业务流程建立了详细的业务流程管理方案,并实现了信息自动化和集成化。在此基础上,实现了资源优化和协作管理,避免了业务部门之间的沟通障碍和信息不对称的问题。ERP系统还帮助企业实现采购、收入、费用、销售等核心业务的全面规划和优化。

2. 信息透明

ERP系统极大地增强了企业信息的透明度,使掌握企业经营状况的决策者能够更加准确地进行业务决策。企业可以实时了解到产品研发、生产、采购、销售、物流等各个环节的详细情况,有助于快速发现问题并采取相应措施。

3. 业务协同

ERP系统的应用极大提高了企业内部业务协同的效率。系统实现了数据共享,各个业务部门之间的协作更加紧密和高效。业务流程的规范化和信息的透明化,缩短了内部沟通和决策的时间,提升了企业的协同运作效率。

4. 准确预测

ERP系统基于企业内部信息的全面、准确获取,可更加准确地预测企业的销售和市场行情。ERP系统还为企业提供了管理信息分析、决策支持等功能,帮助企业更好地应对市场竞争和风险挑战。

综合来看,房地产企业作为一个积极响应市场变化的主体,应该密切关注科技进步,合理运用信息技术。ERP系统便是一种能够对房地产企业具有重要作用的科技工具,它的应用可以帮助企业建立智能化的管理体系,提高了企业的整体运营效率,降低了成本支出,提升企业的竞争力。

在引入ERP系统的同时,企业还应该进行适当的定制和培训,以保证ERP系统的应用质量和有效性。此外,企业还需引入资深的IT技术人员,为企业ERP系统的实践推广提供技术支持和培训。只有不断更新科技,充分发挥ERP系统的优势,才能够让企业获取更加高效的经营效益。

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