房地产与erp关系概述

发布时间：2023-04-19 20:00

近年来，随着企业信息化的不断推进和全面升级，ERP（Enterprise Resource Planning）系统在企业中的应用越来越广泛。房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，也在逐渐将ERP系统应用于其经营管理中。那么，房地产与ERP系统之间的关系是何种情况呢？下面，我们一起来梳理一下。

一、房地产行业的主要特点

房地产开发的特点包括长时间性、高价值性、资金投入的大量性，行业内的需求量和供给量之间非常不平衡，行业利润和现金流风险较大等。此外，房地产企业经营复杂，需要与众多利益相关者打交道，如银行、政府、业主、承包商等。此外，还要面对法规管理的严格性和监管机构的频繁检查等问题。

二、企业信息化建设的基本思路

现代化企业已经找到了一套完整的信息化建设思路，即将企业的管理工作转化为信息科技的支持下自动、半自动地运作。企业信息化建设的三个阶段分别是信息化基础建设、业务流程重组和创新应用。在这个过程中，各个业务板块采用不同的软件工具完成业务流程的标准化管理。

三、ERP在房地产行业中的应用情况

ERP可以提供现代化、高效的业务管理方法和功能，为房地产企业提高效率和降低成本提供了全面的解决方案。由于房地产行业的特殊性质和经营环境，因此ERP应用需要特别注意以下几个方面：

1、项目管理：房地产项目管理通常包括资金、计划、材料采购、后勤、人力等各个方面。ERP系统可以对项目计划、预算、成本、工期、进度、任务等进行全面的自动化管理和协调，保证项目顺利运作。

2、供应链管理：房地产行业在供应链管理方面的工作非常繁琐。ERP系统可以帮助房地产企业管理其供应链，优化供应链流程，加强供应链管理层次，提高物流和库存管理效率。

3、销售管理：ERP可以在销售和市场营销方面提供有效的支持。ERP系统可以恰当地控制预算、价格、利润、库存和销售等，从而提高企业的销售和市场基础。可以更好地利用经济效益、市场分析和控制分析的功能。

4、管理决策：ERP系统的分析和预测功能可以帮助企业管理者预测并制定最佳决策方案，如资金规划、现金流预测、项目风险评估等。此外，ERP系统中的数据仓库功能可以帮助管理者进行数据的预处理、预警和预测等，为企业管理决策提供强大的支持。

四、ERP系统在房地产行业中的应用效果

ERP系统的应用可以使房地产企业实现从古时候的手动操作到现代化的管理。ERP能够协调计划、库存、物流和创新等各方面的资源，提高效率和利润，实现全面竞争优势。

1、协调资源利用：ERP的所有功能都可以共享信息。这意味着每个部门的管理者都可以毫无障碍地获得该企业的整体信息，从而更好地完成其任务。

2、优化流程：ERP可以帮助企业优化流程，通过流程的优化，节省时间、降低成本，提高工作效率。

3、提高管理水平：ERP系统还可以帮助企业提高管理水平。通过ERP系统，企业管理者可以更好地掌握企业的各项经营情况，精通企业的总体运行状况，以便更好地制定计划和决策。

4、提高经济效益：ERP可以精确地跟踪和管理企业的核心业务。ERP系统的发展可以使企业提高经济效益，减少浪费和循环，降低后勤和管理成本，增加服务质量，提高客户满意度。

五、ERP实施在房地产企业中的困难及解决方案

尽管ERP系统的应用能够为房地产企业带来众多益处，但是实施过程中也会遇到一些困难。

1、拒绝改变：ERP实施要求企业各个部门进行整体改变，但这会引起许多管理者拒绝改变的想法。

2、人员能力不足：ERP系统应用需要富有经验和技能的IT专业人士，然而大多数房地产企业聘用的员工并非IT专业人士。

3、ERP实施过程中的系统集成困难：ERP实施与企业系统之间的集成是非常重要的，但是系统之间的集成会带来许多困难。

对此，企业应该采取以下措施：

1、注重沟通，使ERP系统管理促进业务流程的标准化，以减少人员反对与负面影响。

2、提高人员能力：企业可以聘用专业的IT人员或培训内部员工以掌握ERP系统。

3、加强外部资源整合建设，例如利用业务流程外包。

综上所述，房地产企业在ERP系统的实施过程中不仅需要清晰的计划和明确的目标，还需有良好的组织能力和信息管理想法，从而实现企业的管理和协调趋势的升级式转变。