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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

地产专业客户生命周期分析系统

发布时间:2023-05-07 09:00

地产专业客户生命周期分析系统

随着国内地产市场日趋繁荣,越来越多的房地产开发商开始加大对于客户的重视程度,尤其是那些对于客户生命周期管理非常注重的企业。这些企业认识到,客户关系管理并不是一次性的活动,而是需要定期的管理和维护,随着时间的推移, 客户的需求也会发生很大的变化,这对于开发商判断客户需求、满足客户期望、提高客户满意度都是非常重要的。

客户生命周期分析系统是一种重要的客户关系管理工具,该系统的核心思想是针对客户在其全部生命周期内的的不同阶段,制定专门的服务和策略,以达到不断增强和维护客户关系的目标。

该系统主要分为以下几个关键阶段,我们以以下几个阶段为例,解析系统是如何能够实现“客户关系持续优化”的目标。

1. 客户获取阶段

该阶段是客户关系的基础,是开始了解客户、了解客户需求的关键环节。在这个阶段,开发商需要加强对于客户信息的管理、分析,例如电话咨询、填表登记等获取客户信息的方式,以及对于这些信息的管理和分析手段,对于客户的身份、职业、需求、预算、购房意向等信息进行较为全面的记录,并根据预算、意向、时效要求等因素进行分级管理。

2. 客户跟进阶段

该阶段主要包括对客户信息的深度分析,确定客户需求并针对客户需求进行专业、个性化服务,以认证电话、代表看房、定制需求、优惠政策等方式对客户进行跟进,确保客户能够接受到尽可能全面、专业的服务,增强客户对于企业的信任感。

3. 客户转化阶段

该阶段是将客户从潜在客户变为实际购房客户的关键步骤。针对客户的购房需求、预算、购房时间等因素,对其进行详细的规划和设计,在购房前期提供咨询、物业测评、开发商服务、资金指导等专业服务,帮助客户在购房时能够做到心知肚明、明智决策。

4. 客户维护阶段

客户维护阶段是维护并保持客户关系的重要组成部分。在该阶段,开发商需要加强对于客户服务质量的调查和反馈,及时处理客户反馈和投诉,加强对于已购买房屋的客户的售后服务,提供房屋保养、维修提醒等服务,确保客户对于企业仍在保持很高的满意度。

5. 客户复购阶段

该阶段是对于客户维护阶段的延伸,也是不断增强企业在客户心中地位的重要手段。在该阶段内,开发商需要加强对于复购客户的关注、分析并提供优惠政策、低首付购房计划等服务,让复购客户能够充分感受到企业的专业和用心。通过这些服务,企业能够增强复购客户的忠诚度,提供更好的服务和价格体系,实现企业的持续并稳健的发展。

总体而言,地产专业客户生命周期分析系统的建立,能够帮助企业对于客户进行深入的了解和分析,并制定出相应的服务和推广策略,提高客户满意度,同时也可以为企业提供可持续的发展之路。因此,企业在日常的经营管理过程中,应该加强对于该系统的底层管理、应用和维护,并不断提高自身的服务水平、提高客户体验,为市场赢得更多的机会和回报。

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