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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

恒大地产内部系统

发布时间:2023-05-18 15:00

恒大地产内部系统

恒大地产集团是一家以房地产开发为核心的大型企业集团,多年来在中国房地产行业中稳居前列。随着公司规模的不断扩大和业务的日益复杂,内部信息化管理也越来越需要与时俱进。因此,恒大地产于近年来大力推进内部信息化建设,涉及的方面包括ERP、OA、CRM、项目管理等,旨在提升公司的管理水平和运营效率,为业务发展提供坚实的支撑。

ERP系统是企业信息化建设中的重要组成部分,它是企业管理的核心软件。恒大地产的ERP系统,主要用于财务、采购、库存、销售等方面的管理。其中,财务模块包括财务会计、成本会计、固定资产管理等,采购模块包括采购管理、供应商管理等,库存模块包括物料管理、仓库管理等,销售模块包括销售管理、订单管理等。ERP系统的建设,可以使恒大地产实现对各业务过程的全面管理和监控,提高资金、物料和人力资源的利用效率,提高企业决策的科学性和准确性。

另外,恒大地产还引入了OA系统,以便实现内部办公自动化,提高工作效率,缩短决策周期。OA系统包括文档管理、协同办公、邮件管理等多方面的功能,可以实现内部电子邮件、内部通讯录、工作排程、会议管理、公文管理、工作流程自动化等业务。OA系统也可以实现对各部门工作进度的实时监控、对公司资源的集中管理,提高企业管理的效能和准确性。

CRM系统是客户关系管理系统,它是恒大地产与客户之间沟通和交流的桥梁,可以帮助恒大地产更好地了解客户需求,提供更好的服务。CRM系统包括客户信息管理、销售业绩管理、市场调研管理等多个方面的功能。客户信息管理包括客户基本信息、客户投诉、客户反馈等业务,销售业绩管理可以直观展示销售业绩和销售情况,市场调研管理可以实现市场调查、分析、预测等业务。实现CRM的建设,可以加深恒大地产与客户之间的互动和信任,提升企业的品牌形象和客户满意度,为企业未来业务拓展提供了有力的支撑。

除此之外,恒大地产还大力推广项目管理系统,通过项目管理系统,公司能够对不同的项目(如开发楼盘、物业、酒店等)进行全面的计划、控制、协调和监控,从而提升项目的进度、质量和效益。项目管理系统包括项目计划、项目进度、项目成本、资源调配等多个方面的功能,可以帮助恒大地产实现项目的即时监控和管理,更好地适应市场的变化和需求,提高企业的市场竞争力和管理水平。

在实际的内部信息化建设过程中,恒大地产还注意到了信息安全的重要性,积极采取各种措施加强信息安全防护。一方面,加强系统安全的开发和维护,选择优秀的信息化服务商和专业的技术支持团队,在系统架构、数据安全、系统稳定性等方面进行全面维护和升级。另一方面,通过内部管理制度的加强,对信息技术人员进行管理、教育和培训,使其具备更加专业的技术能力和更高的责任心,保证信息安全的可靠性和稳定性。

总之,恒大地产借助内部信息化建设,提升企业管理效率和市场竞争力,为实现更高层次、更高水平的跨足未来的企业发展目标奠定坚实的基础。通过ERP、OA、CRM、项目管理等多个方面的信息化应用系统,公司管理模式得到全面创新,系统高效运作,为恒大地产的未来发展注入了新的活力和动力。

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