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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

高效的中介门店店长,善于团队管理!

发布时间:2023-09-17 13:50

门店的业绩是由优秀的团队共同创造的,光靠店长个人的努力是不够的。一个真正懂管理的优秀店长,应该知道如何有效地管理自己的团队,而不仅仅关注个人的发展。在这里,小编将为您介绍十条黄金管理法则,只要掌握好这些法则,您绝对不会被拖后腿!

1. “刺猬”法则 “刺猬”法则告诉我们,作为店长要搞好团队管理,既要与经纪人保持亲密关系,又要保持适当的心理距离,避免在工作中失去原则。

2. “鱼缸”法则 “鱼缸”法则告诉我们,每个经纪人都蕴藏着潜在的能量。当他们遇到成长的瓶颈时,给予他们更具挑战性的工作,您会看到他们的成长。

3. “海豚”法则 “海豚”法则指的是以公平、正直、诚实和信任为基础的管理方式。要求老板与店长开放,乐于接受批评;强调团队精神,并给予经纪人更多的权力与责任。

高效的中介门店店长,善于团队管理!

4. “木桶”法则 “木桶”法则告诉我们要关注团队中的每一位经纪人。优秀的经纪人是团队的核心竞争力;而落后的经纪人,则是提升店面业绩的重要突破口。

5. “抽屉”法则 “抽屉”法则告诉我们,作为店长,要对团队中每个经纪人的职责进行明确划分,清楚地知道每个人应该做什么,而不是盲目地随意行事。

6. “鲶鱼”法则 “鲶鱼”法则告诉我们,店面中需要建立竞争机制,以保持团队的活力。即使店面只有两个经纪人,也要形成竞争机制,既可以与外部竞争相结合,也要有内部竞争。

7. “热炉”法则 “热炉”法则象征着店面中不能触碰的规章制度。它以“警告性原则”、“严肃性原则”、“即时性原则”和“公平性原则”来阐述惩处的原则。

8. “马蝇”法则 “马蝇”法则告诉我们,越有能力的经纪人越难管理,但是他们都有自己的欲求。我们需要针对不同的经纪人,采取不同的激励方式,以实现团队的更大价值。

9. “和拢”法则 “和拢”法则告诉我们,管理必须强调个体与整体的配合,创造整体和个体之间的高度和谐性。店长的职责就是促使不同的想法交流互补,让每个经纪人都能发挥主动性,从而实现整体进步。

10. “南风”法则 “南风”法则告诉我们,温暖胜于严寒。老板和店长要尊重并关心经纪人,减少官僚主义的气氛,增加人情味。这样一来,我们才能消除经纪人的思想负担,充分发挥他们的工作潜力。

此外,现在许多中介老板和店长都借助房产软件来管理公司,如易房大师房产中介管理软件。它不仅可以帮助处理日常门店内务,如房源管理、员工考勤、成交和合同,还可以帮助中介公司建站和进行微信营销,提高公司的知名度。

如果您想学习更多关于房产中介相关知识和楼市新闻,可以关注易房大师官方微信公众号“中介老板内参”(yifangdashi),每天都有干货分享,帮助您更好地管理自己的公司,提高整体业绩!

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