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全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

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私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

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裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

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经纪人在房主和客户心理分析中的重要性

发布时间:2023-10-15 04:27

房主心理分析

1、为什么卖房子?

中国人还是比较传统的,卖房子可以说是一个比较大的事情,而且不是很重要的原因,一般人不太会卖自己的房子。

回答:

A、着急用钱,也许是因为做生意,也许是家里某些特殊的原因不得已选择卖房子。一般此类人员家里都还会有别的不动产。运气好的话,有的时候能以较低的价位出售。

B、离开本市,到异地发展,这的房子留着也没有用。主要是针对本市没有亲属等。例如:我曾经就遇到过一个温州人,房子买了不到2年,但是准备回浙江发展,于是打算卖房子。

C、刚买了一套房子,或者准备换房,需要把自己目前的这套房子卖掉。

2、心理价位?

要想销售出房源,了解房子的整体情况很重要,向户型、面积、位置、配套设施等等,但是最重要的还是要了解价格。有一句话叫没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格。

3、如何打压房主的心理价位?(此为重点内容)

A、根据房子的某些缺点进行打压。例如:装修情况、顶楼不方便、临街的房子不好卖,房子位置不好,周边社区的价位进行对比,可以举两个虚构房源案例。

B、刚为房主定价,例如:房主表示100平米50万,我们可以问他48万行吗,我这有较准的客户,要学会给房主讲故事。

C、房价不是一口价,这世界上没有不可能的事情,任何事情都可能发生,例如:曾经我遇到过一个房主,在上海工作,在市里有套130平米的房子,一开始打算72万销售,后来...

4、如何建立起信任?

A、说话要客气,注意我们的服务行为。我们是做销售行业同样属于服务行业,客户到我们这里不只是要买卖东西,更重要的是感受一种服务。

经纪人在房主和客户心理分析中的重要性

B、多沟通,可以虚拟一个客户跟房主进行沟通。

客需心理

1、为什么买房?

回答:

A、年轻人为了结婚。

B、中年人为了改善居住条件。

C、老年人为了退休,给儿女买。

目前多数购房人可能都不是本市的,暂时只是租房子住,大家记住,租房子是一种消费行为,而购买不动产则是一次投资行为。消费行为—钱花了就没有了!投资行为—钱花出去相当于存到银行,会产生回报的!

2、客户的承受能力?

价格不一定是不变的。例如:我曾经遇到过一个客户说买60平米20多万的,然后我就玩命的给他找他所要的价格区间内的房源,最后这哥们买了房子以后告诉我,买的90多平米小三室的房子,花了30多万。还有我有一亲戚,家里条件比较好,那时候告诉我买一套90多平的房子,最后买了一60多平的房子(结婚用)所以我说客户的承受能力不是一成不变的。

3、要什么样的房子?

户型、面积、楼层、位置等等都需要较为详细的了解。知己知彼才能百战不殆,了解客户需求房屋的情况才能更好的展开销售。

4、购买周期?

这一点是区分客户等级的重要标准,例如:有的客户买房子为了结婚用,很急,肯定会在未来的2个月买,那么我们就可以定义为A类客需。那有的客户就是看,光看不买,尤其是一些中年购买群,房子也有,小孩也有,就是碰,碰见合适的才出手。这种客户我们可以定义为C类客需。

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