点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
发布时间：2023-10-15 09:11
如今，房产中介行业面临着严重的人才流失问题，许多公司都在苦苦思索如何留住优秀人才。我有一个朋友前两年开了一家房产中介门店，经营了一年后发现店里的员工经常离职，他对此感到非常无奈。他埋怨说，他辛辛苦苦培养的员工最终为其他公司做嫁衣，让他付出了很多的努力却一无所获。我相信这个问题不仅仅是他一个人面临的，许多店长都曾遇到过员工流失的困扰。
首先，房产中介行业本来就是人员流动性很大的行业。很多人进入这个行业都是抱着快赚钱的心态，但随着实际工作的挑战和压力，他们很快就会想要离开。每个行业都有自己的难题，而解决这些难题的关键是要持之以恒，对自己从事的工作保持热情和执着。无论从事哪个行业，只有坚持下去，才能成为这个行业的佼佼者。
员工是一个企业长期发展的基石，企业老板和员工之间应该有一个共同的愿景，共同朝着同一个目标努力。然而，在房产中介行业，员工流失是一个普遍存在的问题。这与行业的高压力、公司的品牌形象、经营理念和人才管理等因素有很大的关联。适度的员工流动可以为公司带来新的活力，淘汰不合格的员工并引进高素质的人才。但过度的员工流失也会导致公司失去已积累的客户和无法形成稳定的企业文化，对公司的品牌建设也会带来很大的障碍。因此，公司必须认识到人才流失对经营的风险，并建立一套针对人才流失的危机管理机制，以避免优秀人才的流失给公司带来损失。只有培养出一批忠诚于组织的知识型骨干员工，公司才能实现长期稳固的发展。
那么，如何改变人才流失的现状并留住优秀人才呢？
首先，企业应该构建一个清晰的战略目标和企业愿景。明确的战略规划和目标体系对于员工的凝聚力和个人成长至关重要。企业的愿景和使命应该能够激励员工的成长，并使他们对未来充满憧憬和梦想。战略目标应该被分解到个人层面，以确保企业目标与个人目标相互匹配，从而实现公司和个人目标的统一。
其次，企业应建立现代化的企业文化。良好的企业文化可以激发员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，形成齐心协力为实现企业战略目标而努力的合力。例如，统一的着装、口号、徽标和价值观念等都是企业文化的体现。适用于现代企业的企业文化对于房产中介公司同样重要，大型房产中介公司往往都有自己独特的企业文化体系。
此外，企业应当建立合理的薪酬福利模式。房产中介行业的员工主要是80后和90后的新生代，他们具有较强的学习能力、活跃的思维和强烈的自我意识。他们需要企业对他们的进步和努力给予认可和尊重。公司应该重视这些有能力的员工，包括加薪、培训机会和晋升机会等。同时，公司还可以建立股权激励机制，给予优秀员工长期的激励。除了基本薪酬，公司还应该提供相关的福利补贴体系，关注员工的个人和家庭需求，以增强企业凝聚力。
另外，公司应采取一套科学的招聘管控体系。要从招聘选人的时候就开始留住员
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
