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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

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私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

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房产渠道跟客管理系统多少钱、房产渠道管理职责是什么

发布时间:2023-12-15 11:34

房产渠道管理作为房地产行业中的重要环节之一,对于房产企业来说具有非常重要的意义。房产渠道管理系统则是帮助房产企业实现房产渠道管理的工具,它能够帮助企业提高销售效率、降低成本、提升客户满意度等方面的工作。那么,房产渠道管理系统到底需要多少钱呢?房产渠道管理的职责又是什么呢?下面就来详细阐述。

1、房产渠道管理系统的价格

房产渠道管理系统的价格因厂商的不同而有所差异,市面上的房产渠道管理系统价格从几千元到几万元不等。价格的差异主要由系统的功能、性能、服务等方面决定。功能更全面、性能更强大、服务更优质的系统价格会相对较高。作为房产企业来说,选择适合自己的系统才是最重要的,不一定非要选择最贵的系统才能满足自己的需求。

购买房产渠道管理系统还需要考虑到后期的维护、升级等成本。在选择系统时,不仅要看价格,还要考虑到系统的稳定性、可靠性、易用性等方面的因素。

2、房产渠道管理的职责

房产渠道管理的职责主要包括以下几个方面:

2.1 渠道拓展与策划

房产渠道管理的首要任务是拓展渠道,寻找适合企业的销售渠道。这需要对市场进行调研,了解目标客户的需求和购房习惯,制定相应的渠道拓展策略,并根据实际情况进行调整和优化。

房产渠道管理还需要进行渠道策划,包括推广方案的设计、市场营销活动的策划等,以提高销售业绩和市场占有率。

2.2 渠道合作与管理

房产渠道管理还包括与渠道合作伙伴的合作与管理。这需要与经纪人、中介机构等建立合作关系,并进行合作协议的签订和执行。还需要对渠道合作伙伴进行培训和管理,确保他们能够按照企业的要求进行销售,并提供及时的售后服务。

2.3 数据分析与市场监测

房产渠道管理需要对销售数据进行分析和监测,以了解销售情况和市场动态。通过对数据的分析,可以及时调整销售策略,提高销售效率和市场竞争力。还需要对市场进行监测,了解竞争对手的动态和市场趋势,为企业的决策提供参考。

2.4 客户关系管理

房产渠道管理还包括客户关系管理。这需要建立库,对客户进行分类和管理,并进行客户关系维护。通过与客户的沟通和互动,可以提高客户满意度,增加客户忠诚度,从而促进销售业绩的提升。

2.5 售后服务与投诉处理

房产渠道管理还需要进行售后服务和投诉处理。这需要及时解决客户的问题和投诉,提供满意的售后服务。还需要对售后服务进行评估和改进,以提高客户满意度和企业形象。

个人观点

房产渠道管理系统的价格因厂商的不同而有所差异,选择适合自己的系统才是最重要的。房产渠道管理的职责包括渠道拓展与策划、渠道合作与管理、数据分析与市场监测、客户关系管理、售后服务与投诉处理等方面。通过有效的房产渠道管理,可以提高销售效率、降低成本、提升客户满意度等方面的工作。

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