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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

房地产erp选择

发布时间:2023-04-10 08:00

房地产ERP选择

随着房地产行业的飞速发展,各大房地产企业也在不断探索如何通过信息化手段提高运营效率,优化营销渠道,降低管理成本。而ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统作为房地产企业信息化建设的核心和基础,已成为房地产企业重要的管理工具之一。

房地产ERP系统,具有集成性、协同性、智能化等特点,可以通过整合企业各类业务资源,提高企业管理效率,优化管理模式,精细化运作。但是,面对市场上各类ERP产品琳琅满目,如何选择适合自己企业的房地产ERP系统,成了许多企业关注的问题。

一、ERP系统的选择标准

ERP系统的选择是一项系统工程,需要根据企业的自身情况和需求来选择合适的产品。在选择ERP系统时,需要综合考虑以下几个方面的标准:

“一、适用性:选择的ERP系统必须适应企业所处的行业和业务特点,包括业务流程、结算方式等;

二、可扩展性:ERP系统的实施需要是渐进式的,企业需求还将不断变化,因此ERP系统需具有良好的可扩展性,以适应未来发展的需要;

三、数据安全性:企业的数据是最重要的资产之一,因此ERP系统必须保证数据的安全性和完整性,防止数据泄露、信息损毁等不良后果;

四、用户友好性:企业ERP系统的使用者较为广泛,系统界面设计必须符合用户使用习惯,容易上手和操作;

五、实用性:选择ERP系统的目的是提高企业的效率和管理水平,因此企业在选择时需慎重考虑产品的实用性和价值。”

以上五个标准是企业在选择ERP系统时需要综合考虑的重要因素。

二、 ERP系统的具体实施方案

ERP系统实施包含了项目规划、需求分析、方案设计、实施和维护等步骤,每个步骤都需要精细的操作和完美的执行。在实施ERP系统具体方案时,需要注意以下几点:

“一、项目规划:ERP系统实施的首要步骤是项目规划,需要制定详细的实施计划、组建实施团队,明确实施目标和需求,并估算实施成本;

二、需求分析:ERP系统实施的下一步是需求分析,要充分了解企业的各类业务流程、数据管理和现有信息系统的情况,摸清各个业务流程中的问题点,根据需求进行ERP系统的配置;

三、方案设计:ERP系统的实施方案需要进行全面的系统设计,包括基础架构设计、应用系统设计、系统测试方案、运行维护等,保证系统的可靠性和稳定性;

四、实施:ERP系统的实施是实现方案设计的过程,包括系统的安装与部署、数据处理与迁移、功能测试、员工培训等;

五、维护:ERP系统的运行需要进行日常的维护和管理,包括网络维护、数据备份、安全审计、系统维护等。”

以上是ERP系统实施的具体步骤,每一个步骤都需要细致的操作和全面的考量,否则可能会导致ERP系统实施失败。

三、 ERP系统的合理利用

安装和实施ERP系统只是企业信息化之路的第一步,更重要的是ERP系统的合理利用。ERP系统应该成为企业管理的重要工具,通过ERP系统实现企业的经营流程再造、优化管理模式、提升员工工作效率和企业管理水平等,让企业获得更加优越的市场竞争力。

结语

ERP系统是企业信息化建设的核心和基础,对于房地产企业来说,选择ERP系统成为提高竞争力的重要途径。如何选择ERP系统以及如何进行ERP系统的实施和合理利用将成为房地产企业信息化建设的关键。只有在ERP系统的建设上下足功夫,才能为企业的长远发展提供有力的技术和管理支持。

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