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发布时间：2023-04-25 06:00
近年来，地产开发行业一直处于快速发展和变革的状态，竞争也越来越激烈。为了适应这种变化，许多地产开发公司开始实行高效的人员流动性政策，以便在各个领域都能拥有最强大的团队。然而，人员流动性过大也会给系统带来不良影响。本文将探讨在今年中，地产开发系统人员流动性较大的原因和影响，并给出一些制定人员留任政策的建议。
一、原因分析
1. 竞争激烈
随着城市化的发展，各大地产公司之间的竞争已经不再只是规模和利润的竞争，而是一系列因素的综合竞争。在这样的环境下，许多公司必须不断适应市场需要和变化，以保证公司的持续增长和发展。因此，为了保持同行业领先地位，地产公司可能会采取人员流动性政策，这样可以切换更具竞争优势的人才。
2. 行业性质
地产开发行业属于劳动密集型行业，拥有大量的工程建设、装修和销售等多样化的工作，因此对人力资源的需求非常大。与此同时，由于项目的不同，企业所需的专业技能也存在差异。在这种情况下，雇佣不同专业人士和面向不同需求的员工是非常必要的。但这也意味着不同领域的人员可能会在系统中频繁更换，以适应企业的业务需求。
3. 个人素质和职业规划
一些员工可能因为个人素质和职业规划等因素，选择流动到其他公司或岗位。在竞争激烈的地产开发市场，员工的职业生涯规划和职业发展空间是非常重要的。如果员工发现企业所提供的发展机会不足、个人之间的沟通和合作途径不畅，也许会寻求更好的发展机遇。这些因素都可以导致企业人员流动性增加。
二、影响分析
1. 培训和教育成本增加
太多的人员流动会给公司带来挑战，特别是对负责培训和教育的部门。当新员工频繁加入团队时，这些部门必须花费更多的时间和精力来培训和教育他们，以确保他们能够尽快适应企业文化和工作。因此，这将使公司培训和教育成本增加。
2. 业务流程混乱
频繁的人员流动也会导致业务流程混乱，尤其是在分工明确的部门中。如果一个团队的核心成员离开，他们的替代者就需要花费更多的时间来熟悉业务流程和重复性的任务。这可能导致项目的生产效率下降，影响公司的业务发展。
3. 团队积极性下降
如果员工意识到企业不重视员工的留任和发展，他们可能不会感到有任何成就感或动力来充分发挥个人的能力和优势。因此，他们可能充满不满和负面情绪，忽视工作的重要性，这将使企业的团队积极性和团队的合作性下降。
三、如何制定政策
1. 建立职业发展通道
企业可以针对不同职业阶段的员工，建立一个完整的职业发展通道，为员工提供各种职业成长和发展机会，从而形成员工发展的途径和方向感。
2. 提高福利待遇
企业可以通过提高员工的福利待遇，来增加员工的忠诚度。这可以包括加薪、住房等方面的优势，以及其他形式的奖励和激励机制。
3. 建立良好的企业氛围
良好的企业氛围和文化是吸引员工留下的重要因素之一。除了高效的管理和团队合作外，企业还可以通过举办团队建设活动、鼓励员工分享和创新等方式，营造一个更加宽松、协作和有利的工作环境。
4. 实施优秀团队决策器
你可以利用优秀团队决策器（例如DMAIC团队决策器）来帮助员工理清自身职业发展思路，并从中选择出最适合自己的职位，从而增加员工的忠诚度和职业发展意愿。
总之，地产开发系统公司的员工流动性较大，这是一种常见的现象。企业需要认识到员工留任对于公司的价值和贡献，并且制定及时有效的员工留任政策，以确保公司的发展节奏和业务流程的正常运转。
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