点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
发布时间：2023-05-04 12:00
地产ERP系统规划系统
随着房地产行业的不断发展，信息化已成为房地产企业的核心竞争力之一。而企业级的ERP系统作为信息化的重要组成部分，在地产行业占据着不可替代的地位。
目前，市场上的ERP系统种类繁多，但在地产行业中，需要的ERP系统具有复杂性、全面性等特点，这就要求系统具有良好的规划性。为此，本文将从ERP系统的规划入手，介绍地产ERP系统的规划系统。
一、 ERP系统规划的概念
ERP系统规划是指将ERP系统的建设纳入整个企业的战略规划、组织结构、流程、技术架构与人员素质、实施循序等方面的考虑，达到在ERP系统实施过程中规范化、系统化、科学化的管理。
二、地产ERP系统规划的必要性
对于地产企业而言，ERP系统不仅具有管理与决策的重要作用，还可通过优化企业运营流程达到降低成本、提高效益等目的。因此，地产企业选择ERP系统建设，必须具有规划性并全面考虑相应的因素。
1. 整合资源：ERP系统规划要充分考虑企业内外资源的整合，包括资金、人力、物资、信息等资源，有效的整合能够帮助企业实现协调发展，避免重复投入。
2. 针对业务：地产企业的业务复杂、多样，ERP系统规划需要根据企业的业务特点进行定制化设计，确保ERP系统能够最大限度的满足企业的需求。
3. 提高效率：通过ERP系统规划，企业可以将各个部门、环节进行优化，在保障质量的前提下，提高各项工作的效率。
4. 实现信息化：ERP系统规划需要考虑信息化流程的设计，通过ERP系统实现信息的共享和协作，避免信息孤岛和信息丢失，从而实现信息化的目的。
三、地产ERP系统规划的步骤
ERP系统规划需要经过以下三个阶段的设计：
1. 前期调研：在ERP系统规划的前期，需要了解企业的现状、发展方向、问题与需要，包括管理体系、信息架构、信息需求、现有的管理工具等方面，为规划ERP系统提供依据。
2. 系统设计：ERP系统规划需要根据调研结果进行设计，包括系统架构设计、数据架构设计、功能架构设计等方面，从而保证规划出来的ERP系统系统化、全面。
3. 实施方案设计：系统设计完成后，需要对实施方案进行设计，包括实施时间、实施步骤、实施风险、实施流程等方面，从而制定出合理的实施计划。
四、ERP系统规划的注意事项
在进行地产ERP系统规划的过程中，需要注意以下事项：
1. 审慎选型：ERP系统种类众多，企业在选择ERP系统时需要根据自身的实际业务情况进行审慎的选型，确保符合企业的需求。
2. 合理设计：在ERP系统规划的过程中需要根据企业的业务特点设计出符合企业实际业务的系统。同时，要注意ERP系统的灵活性，确保系统在实践中能够满足企业的需求与变化。
3. 系统化管理：ERP系统规划的最终目的是将企业的各项运营流程系统化，提高信息化水平和管理效率。为此，ERP系统规划需要与企业的战略规划、组织结构、流程和技术架构进行充分对接，才能真正实现整体管理。
4. 后续优化：ERP系统规划完成后需要进行后续优化，根据实际使用情况进行调整和改进，提高系统的稳定性和可维护性。
五、结语
地产企业正处于快速发展的阶段，ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分，其规划已成为提高企业信息化水平的基础和前提。因此，在进行ERP系统规划时，必须要全面考虑企业的需求与特点，充分利用系统的优势，打造一套可以满足业务需求、适应企业发展的ERP系统。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
