24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

房地产拓客团队组建-房地产拓客员工怎么开展工作

发布时间:2024-04-14 10:13

1、拓客团队的重要性

随着房地产市场的竞争日益激烈,拓客团队的作用越来越受到重视。拓客团队的主要职责是通过各种渠道获取客户资源,为公司带来更多的业务机会。拓客团队的组建需要考虑人员的专业性、经验和能力,以及团队的协作和沟通能力。

拓客团队的建设需要有一定的规划和指导,包括明确团队的目标和职责,制定拓客计划和实施方案,以及对团队成员进行培训和管理。

2、拓客员工的工作方式

拓客员工的工作方式包括线上和线下两种方式。线上拓客主要是通过各种社交平台、微信公众号、论坛等网络渠道,通过发布文章、发布信息、发布广告等方式吸引客户。线下拓客主要是通过参加展会、举办活动、拜访客户等方式获取客户资源。

拓客员工需要具备一定的销售技巧和沟通能力,能够快速了解客户需求,为客户提供专业的服务和解决方案。拓客员工还需要具备良好的人际关系和团队协作能力,能够与同事协同工作,为公司带来更多的业务机会。

3、拓客员工的工作流程

拓客员工的工作流程主要包括以下几个阶段:

1)客户资源获取:拓客员工需要通过各种渠道获取客户资源,包括线上和线下方式。

2)客户需求分析:拓客员工需要了解客户的需求和痛点,为客户提供专业的解决方案。

3)业务洽谈:拓客员工需要与客户进行业务洽谈,确定业务合作方式和合作方案。

4)签订合同:拓客员工需要与客户签订合同,明确双方的权利和义务。

5)售后服务:拓客员工需要为客户提供售后服务,包括跟进业务进展、解决问题等。

4、拓客员工的能力要求

拓客员工需要具备以下几个方面的能力:

1)销售技巧:拓客员工需要具备一定的销售技巧,能够快速了解客户需求,为客户提供专业的解决方案。

2)沟通能力:拓客员工需要具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的沟通,了解客户的需求和痛点。

3)专业知识:拓客员工需要具备一定的专业知识,能够为客户提供专业的解决方案。

4)团队协作能力:拓客员工需要具备良好的团队协作能力,能够与同事协同工作,为公司带来更多的业务机会。

5、拓客员工的培训与管理

拓客员工的培训和管理是拓客团队建设的重要环节。拓客员工需要不断学习和提升自己的专业技能和能力,以适应市场的变化和客户的需求。

拓客员工的培训和管理需要从以下几个方面入手:

1)业务培训:拓客员工需要接受公司的业务培训,了解公司的产品和服务,掌握销售技巧和沟通技巧。

2)团队建设:拓客员工需要参加团队建设活动,增强团队协作和沟通能力。

3)绩效考核:拓客员工需要接受绩效考核,根据绩效表现进行奖惩。

个人观点

拓客团队的建设是房地产企业发展的重要环节,拓客员工是拓客团队的核心力量。拓客员工需要具备一定的专业技能和能力,能够为客户提供专业的服务和解决方案。拓客员工还需要具备良好的团队协作和沟通能力,能够与同事协同工作,为公司带来更多的业务机会。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作