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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

房地产erp项目实施合同

发布时间:2023-04-03 07:00

房地产ERP项目实施合同

随着房地产市场的不断发展,各行各业的企业都在加紧步伐实施数字化转型。其中,房地产企业是其中的重要一环,借助信息化技术,实现管理信息化、业务信息化,已成为企业实现管理现代化和提升服务质量的重要手段。而房地产ERP系统作为企业数字化转型的重要一环,其实施合同的签订与履行也显得格外重要。

一、项目实施范围

该合同适用于房地产ERP系统实施项目所有工作范围。具体包括但不限于:ERP系统规划、项目管理、需求分析、系统定制、系统集成、数据迁移、测试运维、培训和售后支持等各个层面。

二、实施方式

1. 项目实施可采取突击实施方式、分阶段实施方式等多种形式。

2. 在安排实施方式时,需充分考虑业务切换带来的影响以及人员培训等各个环节。在实施过程中,双方需保持及时沟通,确保进度的实时掌握。

3. 在实施过程中发生的问题、变更及调整,需及时提交变更申请,并经由合同双方的书面确认才能实施。

三、费用与支付方式

1. 项目实施费用总额为***元,按合同约定支付。

2. 项目实施费用分批支付,具体支付时间节点及支付比例见附件一。

3. 若因甲方原因延误实施时间,若给乙方造成实质损失,则乙方可向甲方提出索赔要求,并根据损失额度与甲方协商,不超过所欠付款金额的20%。

四、双方责任及承诺

1. 乙方应按照双方确定的实施计划,按时按质完成工作任务。

2. 乙方应建立完善的质量管理机制,确保项目中出现的问题及时分析、解决。

3. 甲方应配合乙方工作,提供相关业务资料、数据和人员,保证工作进度。

4. 甲方保证所提供的资料、数据及合同签订的信息真实、准确、完整,如因提供虚假数据等问题引起的损失,由甲方承担所有责任。

5. 双方应对项目的知识产权进行保护,在项目完成后,乙方应交付知识产权使用许可协议,甲方应确保技术资料、技能成果的保密。

五、合同变更及解除

1. 双方若需修改合同内容,应经由双方协商,签订书面变更协议后才可执行。

2. 双方一致同意解除本合同的,应另行签订书面协议,协商解除条款,以便依法依规解除合同。

六、非履约责任

1. 任何一方未能履行本协议项下的任何义务或违反或违背一方或双方构成违约,视为非履约责任。

2. 若双方一方未能履行本协议义务,应逐级提出书面通知并设置合理的纠正及改进期限;对连续未履行或未能解决的售后服务,甲方可根据具体情况采取中止支付、解除合同等整体解决措施。

七、法律适用及争议解决

本合同适用中华人民共和国法律,其解释及争议解决适用中华人民共和国法律解释和仲裁程序。

八、附则

本合同自签署之日起生效,有效期至项目正常运营6个月后。本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

以上就是本次房地产ERP项目实施合同的主要内容,双方签署合同后应严格履行各自承诺,确保项目成功落地。同时,项目过程中应加强沟通协调,一旦发现问题应及时处理,以确保项目的进展。

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