点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
发布时间：2023-04-04 03:00
中税集团房地产ERP
中税集团是中国最大的税务服务提供商，成立于1994年，全天候为企业提供税务筹划、税务咨询、翻译等一系列服务。截至2021年，中税集团在全国已经拥有超过600家分支机构，员工数达到了数万人。为了更好地满足客户的需求，中税集团研发了一套基于自身业务特点和管理需求的ERP系统，涵盖了税务、人事、财务、采购和物流等模块，对于提升企业的管理水平和精细化管理起到了重要的作用。
一、 ERP应用的背景
传统的房地产企业管理模式往往较为落后，很难满足现代企业发展的需要。面对市场的快速发展，房地产企业的管理也越来越复杂，主要表现在以下几个方面：
1. 资金的管理：随着企业的快速发展，企业的资金管理面临着越来越大的挑战，要求企业实时掌握资金流动情况，防止过多资金占用和财务风险。
2. 项目管理：房地产企业往往同时开展多项项目，并且需要多方面协同作战。项目进展和收益的掌握需要各个部门及时协同，确保项目可持续性管理。
3. 渠道销售管理：房地产企业的销售通常通过多个渠道进行，包括经销商、代理商、直营等。渠道销售管理需要覆盖渠道管理、销售管理、订单管理、收款管理等方面。
4.成本控制：房地产企业由于项目量大、员工众多，很难对成本进行有效的管控。成本控制是企业的重要能力，可以对企业的利润率产生积极影响。
以上的问题，对于现代企业的管理提出了更高的要求。为了更好地满足客户的需求，中税集团决定研发一套适合自身业务特点和管理需求的ERP系统，解决传统管理模式的问题，提升核心竞争力。
二、ERP系统实现的功能
中税集团房地产ERP系统是一套集成化的管理信息系统，包括了多个子系统。
1. 费用管理系统：该系统包括了人员工资、房租、水电费等各种费用的管理。企业可以实时了解费用的支出情况，对于企业日常的经营管理和决策提供了保障。
2. 资金管理系统：该系统包括了银行对账、财务收款、付款管理等各种资金管理流程。通过该系统，企业可以及时了解资金的流动情况，更好地把握企业的财务状况，为企业做出正确的决策提供数据支持。
3. 项目管理系统：包括了项目的建设管理、合同管理、售后服务和保修等一系列环节。通过该系统，可以实现对于项目的及时监控和管理，提高企业的工程质量和客户服务质量。
4. 渠道销售管理系统：该系统包括了销售渠道管理、销售机会管理、销售报价、订单管理、收款管理等一系列流程。企业可以根据不同的渠道制定不同的销售策略，有效推进销售业务。
5. 成本管理系统：该系统包括了对于项目成本的管理，能够对于成本进行统计，协助企业对于成本的分析和控制，帮助企业实现整体成本的提高和优化。
三、ERP系统的优势
中税集团房地产ERP系统的引入，从多个方面提升了企业的管理水平和服务质量。
1.降低管理成本和风险
传统的管理模式往往存在着多个部门、多个系统重复管理的问题，造成了不必要的人力负担和流程的繁琐。中税集团ERP系统将多个部门、多个流程集成在一起，为企业提供了更为简单化的管理模式，降低了管理成本，同时减少了管理风险。
2.提升决策效率和水平
中税集团房地产ERP系统平台可以提供实时的、全面的、准确的数据支撑，为企业决策提供了强有力的支持。企业可以更加准确地把握自身发展的情况，做出更为科学合理的决策。
3. 提高客户服务质量
中税集团ERP系统可以实现对于建筑工程的质量监督和售后服务，从而给客户提供了更高质量的服务保证。同时，通过对于销售渠道的管理，企业的销售业务也可以更加规范化，得到更多客户的信任和支持。
中税集团房地产ERP系统的应用为企业提供了更为便捷、高效的信息化管理平台，是企业优化管理、提升服务、提高效能的重要保障。为了适应互联网时代的变革，企业需要不断地优化、升级、创新自身管理模式，在竞争激烈的市场上占据更为优越的位置。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
