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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

房地产疫情期间拓客-疫情期间房地产活动方案

发布时间:2024-04-13 07:53

2020年的疫情对于各行各业都是一次巨大的考验,房地产行业也不例外。在这个特殊时期,如何拓展客户群体,维持业务发展,成为了所有房地产企业面临的重要问题。

1、线上营销活动

疫情期间,人们的线上时间明显增多,线上营销活动成为了各大房地产企业的重要选择。通过各种网络平台,如微信公众号、小程序、直播等,可以进行线上房产展示、互动问答、特价优惠等活动,吸引客户关注,提高品牌知名度。

线上交流也方便了客户与销售人员之间的沟通,可以通过在线视频等方式,实现虚拟看房、远程签约等业务,提高客户体验,促进成交。

2、强化社区服务

在疫情期间,人们对于居住环境的要求更高,对于社区服务的需求也更加明显。房地产企业可以通过提供优质的社区服务,如健康咨询、家政服务、物业管理等,提高客户的居住体验,增强客户粘性。

针对疫情期间客户的特殊需求,如提供防疫用品、定期消毒等服务,也可以增加客户的满意度,提高品牌形象。

3、多元化产品线

在疫情期间,市场需求的变化也是不可避免的。房地产企业可以通过增加产品线的多元化,满足不同客户群体的需求。比如,推出适合远程办公的公寓产品,满足白领客户的需求;推出适合居家生活的住宅产品,满足家庭客户的需求。

可以考虑推出租赁业务、二手房交易等多种业务形式,增加企业的收益来源,提高市场竞争力。

4、加强品牌营销

在疫情期间,品牌营销更加重要。房地产企业可以通过加强品牌宣传,提高品牌知名度。比如,可以通过广告投放、公益活动等方式,加强品牌曝光度;可以通过与知名企业合作、赞助活动等方式,提高品牌影响力。

可以通过提高服务质量、增加品牌信誉度等方式,提高客户满意度,增强品牌忠诚度。

5、合理调整销售策略

在疫情期间,客户的购房意愿和购房能力都受到了影响,房地产企业需要根据市场变化,合理调整销售策略。比如,可以通过降价、优惠等方式,吸引客户的购房意愿;可以通过提供贷款、延迟付款等方式,帮助客户解决购房难题。

可以通过提高销售人员的专业性、服务质量等方式,提高销售效率,促进业务发展。

个人观点

在疫情期间,房地产企业需要灵活应对市场变化,加强品牌营销、提高服务质量,通过多种方式吸引客户关注,维持业务发展。也需要加强内部管理,提高企业的抗风险能力,为未来的发展打下坚实基础。

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